반응형 About Management36 기업경쟁우위의 원천, 전략적 포지셔닝 마이클포터는 기업경쟁우위의 원천을 전략적 포지셔닝에 달려있다고 주장한다. 경쟁기업과 다른 전략을 전개하고, 독창적인 포지션을 구축하는 것이 핵심이란 뜻으로 우리가 흔히 알고 있는 '차별화'도 그 중 하나에 속한다. 당신 기업이 다른 경쟁업체들과 차별화 되는 것은 무엇인가? 가격인가? 품질인가? 브랜드인가? 영업인가? 대부분의 경쟁업체들은 이러한 분야들에 있어 그대와 비슷한 전략을 가지고 있을 것이다. 쉽게 말해 평준화가 되어있을 것이란 말이다. 당신의 기업은 달라야 한다. 적어도 위에서 말한 어느 것 하나는 남들과 차별화 되어야 한다. (가능하다면 월등할수록 좋다.) 2018. 9. 3. 가트너, 2018년 10대 전략 기술 트렌드 발표 (Gartner Top 10 Strategic Technology Trends for 2018) 가트너, 2018년 10대 전략 기술 트렌드 발표 편집부 | ITWorld가트너는 최근 미국 올랜도에서 열린 가트너 심포지엄/IT엑스포를 통해 2018년 대부분의 조직에 영향을 끼칠 ‘10대 전략 기술 트렌드 (Gartner Top 10 Strategic Technology Trends for 2018)’를 발표했다. 가트너의 전략 기술 트렌드란 신흥 국가에서 폭넓은 영향력과 활용 사례를 보이거나, 급성장세로 인해 향후 5년 내 정점에 달할 것으로 보여 혁신적 잠재력을 갖고 있는 기술을 말한다. 가트너 부사장 겸 펠로우인 데이비드 설리는 “2018년 10대 전략 기술 트렌드는 지능형 디지털 메시(Intelligent Digital Mesh)와 관련돼 있고, 지능형 디지털 메시는 미래 디지털 비즈니스와 생.. 2018. 8. 21. 기업 재무성과의 방향성 기업의 재무성과는 매출을 증대하고 효율성을 개선하는 능력에 좌우된다. 그들이 지출하는 우선순위는 명확하다. 차별화된 가치를 창출하는 영역(직원행복, 차별화된 고객경험, 품질향상 등)에 투자하고, 가치를 창출하지 못하는 영역(잦은 판촉활동, 빈번한 인사이동, 대규모 관료체계운영 등)에서 지출을 줄인다. 깨어있는 기업은 경쟁기업보다 훨씬 빠른 재무적 성장세를 보인다. 그들은 깨어있지 않은 경쟁기업의 시장점유율을 빼앗을 뿐 아니라 시장을 확대함으로써 빠르게 성장한다. 물론, 기존에 없던 전혀 새로운 시장을 창출하기도 한다. 깨어있지 않은 기업의 재무적 성과는 점점 떨어질 것이다. 그들은 깨어있는 기업과 경쟁해서 살아남을 수 없다. 높은 수익을 내는 것은 핵심 미션을 실행하기 위한 수단이다. 사람이 먹지 않으면.. 2018. 6. 16. 중요한 것은 대차대조표이다 경영자는 손익계산서에서 두었던 관심을 대차대조표로 돌려야 한다. 위기가 발생하기 전, 기업은 주가를 올리고 시장점유율을 높여 매출을 증가시는 것이 기업의 성공지표였다. 하지만, 지금은 현금이 제일 중요하다. 회사가 행하는 모든 일들이 현금과 어떤 연관이 있는지 파악해야 한다. - 램차란의 위기경영에서 - 이미지 from pixabay (링크) 2018. 6. 16. Why? So what? 세세한 데이터들로 가득 채워진 장황한 재무(또는 운영) 보고서를 많이 봐왔다. 누구도 필요치 않고 사용하지 않는 데이터들이 대부분이었다. 그러한 데이터를 집계하는 일이 일상적인 업무로 자리 잡혀 아무 가치도 창출하지 않으면서 반복되고 있다. 그래서 'why'와 'so what'을 비즈니스 현장에서 특히 활성화해야 한다. 이 두 가지 질문은 문제해결을 위한 근본원인과대응방안을 파악하기 위해 반드시 필요한 도구이다. 하지만, 이 질문을 사용할 때는 상당한 주의를 기울여야 한다. 사람들은 대답할 준비를 충분히 할 수 없거나 대답할 준비가 안 되었을 때, 특히 자신들의 전공으로 알려진 분야에 대해 질문을 받는다면 경계심이나 분노를 느낄 것이다. 누군가 작성한 데이터에 대해 '왜 그렇죠?' 또는 '그래서 어떻다는.. 2018. 6. 16. 미래의 업무 환경 “사무실 크기는 줄고 원격 근무는 증가하고… 핵심은 협업” 기업용 노트북 : 미래의 업무 환경 “사무실 크기는 줄고 원격 근무는 증가하고… 핵심은 협업” 오늘날 비즈니스 리더들은 사무실이 과거와는 달라졌음을 명확히 인지하고 있습니다. 기술 혁신에 의해 일을 하는 방식과 장소, 협업 대상이 급격히 바뀌었습니다. 이 변화에서 혜택을 얻느냐 뒤처지느냐 여부는 새로운 솔루션을 시도할 유연함과 의지에 달려있습니다. Dell과 Axios는 이 변화를 조명하기 위해 ‘미래의 업무 환경(Future of Work)’ 이벤트에 기술 및 사회 분야의 리더들을 초청했습니다. 뉴욕의 조찬 테이블에 둘러 앉아 진행된 이들의 대화는 많은 생각을 불러 일으켰습니다. 축소되는 사무실이 이벤트의 의제 ‘원격 재택 근무의 부상: 도시의 기준이 바뀌는가?’에 대한 답으로 Dell의 선임 부사장 .. 2018. 4. 2. 이전 1 ··· 3 4 5 6 다음 반응형
