반응형 경영노하우3 명언_장기비전을 위해 단기적 손해를 감수해야 한다. 많은 사람들이 현재의 고통을 피하고 당장의 즐거움을 얻으려 하기 때문에 훗날 고통을 받게 된다. - 미셀 드 몽테뉴 장기적 비전을 위해 단기적 손해를 감수한다. 이것이 성공의 비결이다. - 빌 게이츠 단기 이익과 장기 이익은 서로 상충되는 경우가 많다. 단기적인 이익에 몰두하면 장기적인 이익을 위한 기회를 놓치게 된다. 지금 당장의 황금알을 위해 황금거위의 배를 가르는 우를 범하지 말아야 한다. 2019. 10. 23. 명언_위대한 회사를 만드는 비결 어떤 분야든 위대한 회사를 만드는 사람은 성장의 궁극적인 동력이 시장도, 기술도, 경쟁도, 상품도 아님을 이해한다. 다른 모든 것 위에 한 가지가 있다. 그것은 적합한 사람들을 충분히 확보하고 붙들어두는 능력이다. - 짐 콜린스 2019. 7. 21. 고정비에 주의하라 고정비는 회사운영에 있어 꼭 지급되어야 하는 비용을 말한다.보통 영업이슈나 생산에 따라 발생하는 변동비와 달리 고정비는 고정적으로 지출되어야 한다.제품이 팔리지 않아도 지불해야 하고 심지어 미리 투자된다. 그만큼 관리에 주의가 필요하다. 엄밀하게는 재료손실비, 물류비 등 변동비 역시 이익에 영향을 미치지만구입품이 대부분이므로 전체적인 비용구조에서 볼 때 이익은 고정비에서 나온다. 제품의 가치를 위해 성능을 높이거나 신기술을 도입하며 변동비에 관심을 갖는 것은 어쩔 수 없다. 하지만 이 과정에 고정비에 대한 관심은 필수적이다. 기술을 이익으로 연결시킬 수 있어야 한다. 관련글 2018/06/16 - [경영전략] - 기업 재무성과의 방향성 2019. 1. 8. 이전 1 다음 반응형
